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开局必胜 赢战2024|金意陶集团2024新春大会战启新幕

焕新领势新征程,不一样的品牌再启新篇!1月22日,金意陶集团三水生产基地举行新春大会战誓师活动,吹响了“2024新春大会战-春节不打烊”的号角,金意陶全员迅速响应新春开门红,以开局就是冲刺的紧迫感,锚定生产、交付、服务为目标,全力打响春季大会攻坚战。金意陶集团董事长兼总经理何乾、金意陶集团高层领导、营销生产部门代表,以及媒体朋友共同出席誓师活动。

▲金意陶集团副总经理、兼瓷砖事业部常务副总经理、兼生产技术中心总经理 白泽理

为确保2024新春营销战开好局、起好步,金意陶三水生产基地,将用快速的行动、炙热的责任心,做好保生产、稳增长的良好保障。会上,金意陶集团副总经理、兼瓷砖事业部常务副总经理、兼生产技术中心总经理白泽理先生为新春大会战作活动致辞。他提到,今年的一月对金意陶来说是“不一样”的月度:“金意陶瓷砖,不一样的瓷砖”品牌战略全新升级发布,在金意陶2024年春季订货会上,金意陶集团赢得了“不一样”的订货业绩,结合订货需求,金意陶集团各单位正立足自身生产实际,开展新一年的生产工作。

百舸争流,抓住机遇才能占领先机、赢得优势,掌握竞争和发展主动权。面对新的生产任务,金意陶生产管理团队充分挖掘生产潜力,制定了新的优化生产计划。以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神,全力以赴跑出新年加速度。

擂响战鼓,誓师开疆!营销生产部门代表们用热情点燃气氛,“春节不打烊,就是不一样。保质保量保进度,拼出新春开门红。KITO有我,交付无忧”,随着一句句铿锵有力的口号,誓师仪式正式启动。不一样,战未来 ,我们必将以高昂的士气,饱满的激情,全力冲刺新春开门红目标。指标就是命令,业绩就是责任,满怀壮志接挑战,确保全年目标顺利达成。

▲金意陶集团董事长兼总经理 何乾

何乾董事长在致辞中提到,新的一年,我们在精英战略和品牌方面,以“不一样的瓷砖”焕发新活力;新的一年,我们在生产能力方面,三水数字化全智能生产线崭新亮相;新的一年,我们在营销端持续发力,焕新领势英雄会及订货会,奠定2024走向胜利的基础。

2024年我们要打赢“三大会战”,第一大会战就是本月开始到5月底,第二场是从6月到8月底,第三场是从9月到年底,三场会战能不能打得好,能不能打的赢,最特别的是第一场会战。三大会战,“海军”是生产中心,质量中心,供应链中心。“海军”要按时提供好的装备和武器,这是海军的作用;“陆军”是我们国内业务中心。就是战区司令和全体业务人员,是实现我们胜利的关键,国内业务从样板的派发,到样板的展示,到门店的普及,要组织有序,形成闭环;“空军”就是赋能中心,从资料到活动的组织,到线上线下的融合,重点市场实地沟通。还有一个就是协助我们资源、未来打胜仗的,就是我们产品中心。2024年的胜利,取决于,我们“海陆空”军联合作战的能力,也取决于众志成城、火车变动车的凝聚力和融合力!

2024是金意陶的转折之年,我们要以高昂的斗志、务实的精神,把我们的产品做得更好,只有好的产品,才有好的信心和提升市场占有率,只有好的品质,才有好的口碑。“新春大会战-春节不打烊”作为2024年的开端局,金意陶人用今天快速的行动为第一场大会战胜利打下良好的基础,干出结果,做好服务,再创新业绩。让我们携手传承领先文化,共同奋斗,打好三场大会战,迎来全面胜利!

金意陶于1月15日正式投产的行业内首条热工数字智能化窑炉,这不仅标志着金意陶在绿色生态、节能环保、清洁生产方面进入实质性阶段,也是陶瓷行业走向“零碳量产”和“数字化智造”的未来缩影。以科技保障实现提质增效、以质量保障提高金意陶产品在高端市场与国际同行竞争的综合能力、以人才保障为技术设计升级和创新研发提供有力支撑:金意陶已奠定了2024年高质量发展的基础。

通过积极抢抓产品订单,推动生产结构向数字化、精细化管理,金意陶有效应对了经济下行和行业周期性变化带来的压力,牢牢稳住了生产经营“基本盘”。在接下来的新春开门红工作中,金意陶生产基地也将持续向高技术、数字化转型。

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。口号声声犹在耳,营销战略入心中。2024新春大会战的帷幕已拉开,金意陶人将以实干担当的作风奋勇前行,以昂扬向上的姿态蓄势待发,誓保生产,以加速度全力冲刺新春开门红,打开新年新局面!

 

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